一片葉子,成就了一個(gè)產(chǎn)業(yè),富裕了一方百姓。
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過去的10年間,福鼎白茶以“黑馬”姿態(tài)與速度創(chuàng)下一片天地。福鼎白茶茶業(yè)綜合產(chǎn)值突破百億,連續(xù)10多年進(jìn)入中國茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值十強(qiáng),獲評(píng)中國茶業(yè)百強(qiáng)縣、十大生態(tài)產(chǎn)茶縣。
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進(jìn)軍“十四五”發(fā)展,福鼎白茶發(fā)展將迎來新時(shí)期。關(guān)注政策趨向是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的重中之重。
那么,空間布局、完善體系、升級(jí)規(guī)劃等政策對(duì)福鼎白茶發(fā)展有何利弊?且聽道哥細(xì)說。
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政策原文:構(gòu)建“一帶”空間布局
政策解讀:
“十四五”期間,以生態(tài)旅游和山地農(nóng)業(yè)結(jié)合發(fā)展,政企合作自上而下,啟動(dòng)樹狀結(jié)構(gòu)“一根多分枝,一文化多支流”的布局。
從量產(chǎn)規(guī)模化轉(zhuǎn)向“質(zhì)產(chǎn)規(guī)?;?,做強(qiáng)做精白茶產(chǎn)業(yè)必然趨勢(shì)。挖掘福鼎白茶歷史、人文、地理等文化。實(shí)施“大美磻溪”景觀帶建設(shè)。
心道在行動(dòng):
在十四五“一帶”空間布局構(gòu)建之前,心道便著手打造了2大特色項(xiàng)目。
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深耕磻溪11條明星茶村落,以產(chǎn)品塑造直觀式村落文化;聯(lián)動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益,為助力鄉(xiāng)村振興起帶頭作用。
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其次,心道每年初春的“茶山行”,特訂磻溪文旅路線,很大程度上展示了村落風(fēng)俗與茶園。切實(shí)為政企合作實(shí)施“大美磻溪”景觀帶奠定基礎(chǔ)!
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政策解讀:
“十四五”期間,福鼎政府將啟動(dòng)“完善特色農(nóng)業(yè)體系”關(guān)鍵一步。以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)品牌化經(jīng)營、產(chǎn)品信息化溯源等方式,推動(dòng)落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)型。
在轉(zhuǎn)型期間,公共品牌與重點(diǎn)龍頭企業(yè)聯(lián)動(dòng),以雙品牌打造福鼎白茶“金字招牌”,加快建設(shè)“中國白茶中心”。
心道在行動(dòng):
廣福心道成立至今,始終踐行一流茶企治理標(biāo)準(zhǔn)與管理模式,備受業(yè)界贊許!
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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),每款產(chǎn)品皆通過三方檢測(cè);市場(chǎng)品牌化經(jīng)營,6大部門發(fā)揮龍頭茶企職能。產(chǎn)品信息化溯源,心道最早批次入駐福鼎白茶大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
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產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?jí),全國布局400+家加盟店。品牌每一大步,都為建設(shè)“中國白茶中心”付諸一力!
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政策解讀:
順應(yīng)“十四五”消費(fèi)趨勢(shì),政企合作將著重技術(shù)發(fā)展、文化輸出、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、產(chǎn)業(yè)“線上+線下”轉(zhuǎn)型等方面。
打造新型模式提高消費(fèi)者的體驗(yàn),提高重點(diǎn)龍頭茶企核心競爭力,“以點(diǎn)連線”拓展方式,升級(jí)福鼎白茶全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。
心道在行動(dòng):
在中國白茶特色小鎮(zhèn)“點(diǎn)頭鎮(zhèn)”,廣福心道設(shè)立了現(xiàn)代化企業(yè)總部,擁有一流技術(shù)裝備實(shí)力。全自動(dòng)生產(chǎn)線助力科技化,原1957國營茶廠助力品牌化。
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深耕直播領(lǐng)域、多渠道多平臺(tái)布局宣傳;在微信、抖音、小紅書、微博等億萬流量平臺(tái)輸出白茶文化,升級(jí)品牌服務(wù)模式。
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縱觀福鼎白茶的成果與發(fā)展規(guī)劃,從小眾茶類走向中國茶葉舞臺(tái)中心,實(shí)則離不開四種“力”的發(fā)展。政府的“給力”,企業(yè)的“努力”,社會(huì)各界的“協(xié)力”,白茶自身的“魅力”。
乘勢(shì)而行的產(chǎn)業(yè)、品牌終向陽。福鼎白茶,中國茶界明日之星;廣福心道,白茶界中堅(jiān)力量。
來源:廣福心道
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